战略执行

客户是一家建筑企业，主营业务是民建与市政工程施工，具有国家建设部批准的民建施工总承包、市政工程施工承包、地基与基础、土石方等四个一级资质。企业目前主要管理人员上百人，总资产近4亿，年主营业务收入近3亿元。

公司的主要业务方向是市政工程施工，在深圳市地铁建设和高速公路网建设中屡有斩获，尤其是深圳地铁开建以来，已经连续承建多条线路的标段建设，目前正在施工的包括地铁、隧道、高速公路等多个工程项目。公司的业务区域主要是深圳市和周边地区，但在湖南、珠海等地也运作过多个项目，目前已在广州、东莞、珠海等地设立办事处、为业务区域的扩展做好了充分准备。

主营业务发展的同时，公司也涉足发地产开发、建设投资的业务。其中，独立投资建设的近20万平方米的XX工业园已接近完成。

企业已经通过了ISO9001质量体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。是深圳市诚实守信、实力雄厚、品牌优良的基础设施类投资建设总承包商，市政公用工程施工总承包、地基与基础工程专业承包以及土石方工程专业承包等均入选了深圳市政府投资工程预选承包商名录Ⅰ组。

客户前身是成立于1962年的县级拖拉机站，2000年由国有企业改制为全员持股的民营企业，2005年控股浙江飞碟汽车进军汽车产业，2009年5月并购山东拖拉机厂迅速拉长农业装备产业链。历经近半个世纪的发展，现已形成农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，拥有三大制造事业部，总资产60亿元，员工14000人，是中国机械制造重点骨干企业之一。主要产品有三轮汽车、载货汽车、拖拉机、电动车、汽车零部件等多个系列1000多个品种。管理咨询辅导实施项目承接前期的咨询方案设计，历时20个月，实施涉及到战略分解、组织结构、薪酬、职责、流程、绩效等多个的模块，是一个综合性的辅导实施项目，主要内容是整体咨询方案的细化、优化、实施推动和相关培训。

某客户是一家股份制高新技术企业集团公司，以畜牧机械装备制造及一体化生态牧场的规划设计、建造、管理培训等为主营业务，在国内同行业居于领先地位。集团下设市场营销、研发设计、生产制造、牧场建设、牧业管理五大事业部，拥有行业最大规模的设计研发队伍，先后自主研发了三十余种新型畜牧养殖设备，获得二十余项国家专利。集团先后为蒙牛、伊利、完达山、三元、光明等乳制品龙头企业设计、建造了200多座科技含量高、绿色生态的现代化牧场。

客户是一家集林木种苗、园林工程、生态旅游、旅游地产四大产业于一体的省级农业产业化和林业产业化双龙头企业。2006年组建集团公司，经营规模达11万余亩，是皖东南乃至华东地区一家颇具社会知名度和美誉度的明星民营企业。集团旗下有业务涉及林木种苗、园林工程、生态旅游和旅游地产四大板块。

深圳某集团拥有下属企业24家，其中两家股份有限公司为上市公司。该集团为国有上市集团，有明确的战略发展目标。