通讯电子与信息服务行业

| 某智能手机品牌新产品调研案例

时间:2016-12-03 14:31:39浏览次数:

项目背景:

客户是国内知名的智能手机厂商,公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。主要产品有智能手机系列和mp3系列。

主要问题:

为了完善产品系列,加强市场竞争力,客户将在国内市场推出一款新型智能手机,为了准确的进行产品定位,针对目标用户群体实施营销策略。现在客户计划对智能手机相关市场进行调研,为制定相应的市场策略提供支持。为此,新华信公司借助自己丰富的市场研究和营销咨询经验,按产品细分、区域细分和用户特征细分三个方面展开了调研。

解决方案:

世纪纵横的调研思路分五个步骤:

1.根据新产品特征结合市场分析确定初步的潜在细分市场。

2.对各潜在细分市场进行调研,包括行业研究和用户研究。

3.根据用户特征进一步做市场细分。

4.对各细分市场进行评估并加以选择,确定目标用户群体。

5.进行产品定位及确定市场策略,如渠道、促销等。

项目成果:

世纪纵横的调研思路分五个步骤:

1.根据新产品特征结合市场分析确定初步的潜在细分市场。

2.对各潜在细分市场进行调研,包括行业研究和用户研究。

3.根据用户特征进一步做市场细分。

4.对各细分市场进行评估并加以选择,确定目标用户群体。

5.进行产品定位及确定市场策略,如渠道、促销等。

客户评价:

世纪纵横的调研思路分五个步骤:

1.根据新产品特征结合市场分析确定初步的潜在细分市场。

2.对各潜在细分市场进行调研,包括行业研究和用户研究。

3.根据用户特征进一步做市场细分。

4.对各细分市场进行评估并加以选择,确定目标用户群体。

5.进行产品定位及确定市场策略,如渠道、促销等。

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