风险管理与内控咨询

客户是以农用三轮车为主的著名汽车机械制造公司，现已形成农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，拥有三大制造事业部，总资产70多亿元，员工2万多人，是中国机械制造重点骨干企业之一。企业的营业规模和效益虽然稳步增长，但是企业的内部控制和风险管理水平和先进企业还是存在较大的差距。

客户某以地产为主的大型集团企业，以房地产和新能源为核心，同时业务范围还涉及煤炭矿产开发。企业成立近10年来，规模逐渐扩大，营业收入和逐步提高，多次获得国家企业联合会表彰，但是企业在逐步向多领域发展的过程中也面临着更大的经营风险。

客户为某著名钢铁企业，业务集采矿选矿、炼焦烧结、钢铁冶炼、轧钢及机械加工、冶金建筑、物流运输、国际贸易等为一体。年产钢能力超过1000万吨，销售收入超过500亿元，是某省最大的精品板材和优质建材生产基地。

客户为某发动机生产企业，除总部外有多家子公司。客户生产的柴油发动机，市场占有率位居全国前列，与多家汽车厂有长期稳定的合作关系，在全国有30多个驻外营销部，上千个售后服务网点，部分产品整机或者随车出口到亚欧多个国家。